Gestión de proveedores sin sorpresas: 5 controles básicos
Contratos, vencimientos, condiciones de pago y renovaciones. Estos son los cinco controles mínimos que aplicamos para que tus proveedores no te descoloquen.
Cuando una empresa crece, el número de proveedores se multiplica: software, suministros, servicios profesionales, mantenimiento... Sin un control claro, es fácil pagar de más, renovar servicios que ya no se usan o quedarse sin margen de negociación.
Los cinco controles básicos que implantamos con nuestros clientes son: inventario único de proveedores, calendario de vencimientos, revisión anual de condiciones, centralización de facturas y evaluación semestral de servicio recibido.
Con este marco, cada mes sabes exactamente qué se paga, por qué y qué se puede optimizar. Es una de las palancas de ahorro más rápidas y menos dolorosas.
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